Vezetői információs rendszer​

Our focus is on your business!

A mai dinamikusan változó piaci környezetben a vállalkozások sikerét leginkább befolyásoló tényező a vállalatirányítás megfelelő döntési képessége, a kockázatok azonosítása és a hatékonyság növelése. Ehhez nélkülözhetetlen a modern kontrolling szemlélet alkalmazása.

More than 200 companies have already chosen our services. Now the opportunity is open to you.

mouse

Scroll down for more information!

Contact us!

Clients that we can help

ide kell valami szöveg

01

ide kell valami szöveg

02

ide kell valami szöveg

03

ide kell valami szöveg

04

Részletesen

Miért fontos a kontrolling a vállalkozások számára?​

Tudd meg, hogy jellemzően milyen igényei vannak azoknak a vállalatoknak, akik velünk dolgoznak.

Részletes pénzügyi tervezés és ellenőrzés

A kontrolling feladata a vállalati pénzügyek részletes megtervezése, a költségvetés elkészítése és ezzel szemben a valós tényeredmények összehasonlítása. Azaz a kontrolling a tervezés és a visszamérés révén ellenőrzést tud gyakorolni a vállalati működésre, és ezáltal segíthet a szervezet hosszútávú stabilitásának és fejlesztésének biztosításában is.

Adatok elemzése és jelentések készítése

A kontrolling feladata az adatok rendszeres elemzése, amelyekből jelentéseket készít. Ezek a jelentések segítenek az üzleti döntéshozatalban, valamint azonosítják azokat a területeket, amelyekben javítani lehet a hatékonyságot és a nyereséget.

Előrejelzések készítése

A kontrolling nem csak éves szinten tudja a tervezést biztosítani, de akár havi/negyedéves előrejelzéseket is készít, amelyek segítségével a vállalatok még inkább eredményorientálttá tudják tenni a működésüket. Az előrejelzések ugyanúgy, mint az éves tervek összehasonlíthatóak a tényleges eredményekkel, és ezáltal még részletesebb információt adnak így segítve a vállalatoknak abban, hogy előre lássák a piaci változásokat és időben tudjanak reagálni azokra.

A döntéshozatal támogatása

A kontrolling adatokon alapuló elemzései segítenek a vállalatok vezetőinek abban, hogy hatékony döntéseket hozzanak. A kontrolling által biztosított adatok és jelentések a döntéshozók kezében fontos eszközzé válnak a megfelelő üzleti döntések meghozatalában.

A vállalati stratégia kidolgozásának és végrehajtása támogatása

A kontrolling feladata részben a vállalati stratégia kidolgozásának és a végrehajtásának támogatása is. Ez a szerepe szintén hozzájárul a vállalat hatékonyabb működéséhez.

A gazdasági érték növelése

A kontrolling lehetővé teszi a vállalatvezetők számára, hogy felmérjék a vállalat eredményességét és hatékonyságát. Ez segíthet a vállalatnak abban, hogy az erőforrásokat hatékonyabban használja fel, és ennek eredményeképpen növelje a gazdasági értéket.

Jobb kommunikáció

A kontrolling segít a vállalatvezetőknek, hogy jobban kommunikáljanak a különböző részlegekkel, és hogy közös nyelvet beszéljenek a vállalat eredményességéről és a céljaikról. Ez javítja a vállalati kommunikációt és hatékonyabb együttműködést eredményez a vállalat különböző részlegei között.

Kérjük forduljon hozzánk és bizalommal fogunk a rendelkezésére állni.

Benefits

Why should you choose us?

benefits-icon-01

Vállalati célok

Erdményes, nyereséges működés, folyamatos növekedés

benefits-icon-02

Döntéselőkészítés

Megfelelő döntésekhez megfelelő és pontos információkra van szükség

benefits-icon-03

Időzítés

Megfelelő időben hozott helyes döntések további teret nyitnak a Vállalat növekedésre és az eredményes hatékony működés elősegítése

benefits-icon-04

Könyvelő nem kontroller​

Könyvelési adatok elemzése önmagában nem ad lehetőséges az ok-okozati összefüggések azonosítására

benefits-icon-05

Kontrolling

A megfelelő adatok részletes elemzése lehetőséget ad arra, hogy a megfelelő döntés meghozható legyen

Milyen adatok elemzésére ad lehetőséget a kontrolling? Néhány példa:

Árbevétel elemzés üzletágak / termékek szerint

Költségek részletes elemzése költséghelyek szerint

Elért eredmények tervekkel, és havi előrejelzésekkel történű összehasonlítása

Cash flow, likviditás elemzés

Üzletági/projektszintű eredményességi elemzés

Termék/Szolgáltatás profitabilitásának elemzése

Részletes költségelemzés

KPI –ok mérése pl.: munkavállalói teljesítmény

Learn more about our Company!

Our Group in numbers

175+

Professionals in our group

50+

Professional publication per year

15+

Years professional experience

350+

Satisfied clientels

Details

Find out when you need to change accountants!

We know it's a relationship of trust! But that should not be a barrier to the stability and growth of your business. You need a more reliable, secure and complex service if you've ever considered changing accountants...
You can change your accountant at any time, seamlessly!

No fixed date, let's talk about it!

Innovatív könyvelés

We provide you with intelligent financial management software!

The SLM system is a complete solution that automates and simplifies the financial and administrative processes of businesses.

With the software, all your financial data is available in one place, with one login, so there is no need to log into your billing software, bank interfaces or excel to record incoming invoices or even plan expected cash flow, and you will see an immediate and up-to-date VAT balance!

SLM is linked to our accounting software, so you and your accounting department will always see the same data. Using our software is optional, so if you are currently using similar financial software, you do not have to switch. 

Your business at the center

You will always know where your business is!

Monthly management report, sent after the month in question

No surprises at the end of the year!

Our monthly closures give you peace of mind

Your company

Tailored turnover, profit and balance sheet datas

We show the amount of corporation tax and business tax to be paid in the future

We calculate tax and tax base adjustments and possible allowances on a monthly basis.

Who helps?

How we will work for you

We provide three colleagues for ongoing cooperation 

Dedicated accountant

Contact us by filling in any of the forms on this page, or by calling our main telephone number or email address.
If you fill out the form, please provide your details and company information, and tell us in detail which of our services you are interested in.

Accounting Team Leader

In addition to the accountant, you will also be assigned an accountancy team leader with whom you will have a strategic relationship.

They will be the one who will make recommendations to you based on the data you see, and will compile the monthly accounting reports for your business.

The accounting team leader also supervises the work of the accountant on an ongoing basis and therefore also has a monitoring function, and therefore
You can rest assured that everything is fine.

Customer Relationship Manager

Contact us by filling in any of the forms on this page, or by calling our main telephone number or email address.
If you fill out the form, please provide your details and company information, and tell us in detail which of our services you are interested in.

Head of Customer Relationships

The Customer Relationship Manager is also responsible for customer satisfaction.

You can also turn to him if you want to give some feedback.

Testimonials

Our clients said

More services

Related services

Belső könyvelés támogatása

Suspendisse iaculis cursus fermentum eget dui sed massa nibh magna. Urna sed aliquam eget est.

Belső könyvelés támogatása

Suspendisse iaculis cursus fermentum eget dui sed massa nibh magna. Urna sed aliquam eget est.

Belső könyvelés támogatása

Suspendisse iaculis cursus fermentum eget dui sed massa nibh magna. Urna sed aliquam eget est.

Contact

Contact us!

One of our colleagues in 24 hours will contact you and provide a complementary consultation to discuss the details.

Form-bg

Contact us!