A láthatatlan HR hibák akár milliókba is kerülhetnek, és lehet, hogy Ön észre sem veszi.
A látszólag rendezett HR működés mögött gyakran olyan jogi és működési kötelezettségek húzódnak, amelyek csak célzott, vezetői szintű átvilágítással válnak láthatóvá.
Nálunk az Ön vállalata van a fókuszban!
Segítünk megszüntetni a bizonytalanságot, hogy vezetői döntéseit ne rejtett problémák, hanem valódi üzleti értékek irányítsák. A HR Audit nem egyszerű ellenőrzés, hanem egy átfogó, komplex megközelítés, amely a HR minden aspektusára kiterjed – a vállalati stratégiától és toborzástól kezdve a teljesítménymenedzsmenten és juttatási rendszereken át egészen a munkajogi megfelelésig.
További részletekért görgessen lejjebb!
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Figyelem!
Jelenleg nincs lehetőségünk egyéni vállalkozói cégforma befogadására, mivel szolgáltatásainkat legfőképp társas vállalkozásokra optimalizáltuk.
Köszönjük a megértést
A felszíni stabilitás mögött is megbújhatnak HR kockázatok
A HR működés nem átlátható, csak megszokásból működik
A folyamatok léteznek, a napi működés halad, de nincs teljes rálátás arra, hogy valójában mennyire stabil ez a rendszer. A rejtett hibák és kockázatok így csendben épülnek fel a háttérben.
A döntések egy része feltételezésekre épül, nem valós képre
Amikor nincs objektív, átfogó kép a HR működésről, a vezetői döntések szükségszerűen hiányos információkra támaszkodnak. Ez növeli a hibás döntések esélyét, különösen kritikus üzleti helyzetekben.
A növekedés komplexitást hoz, de nincs mögötte rendszer
Ahogy a szervezet bővül, a korábbi egyszerű megoldások már nem működnek. A kivételek száma nő, a folyamatok széttöredeznek, és egyre nehezebb egységesen kezelni a HR helyzeteket.
JÓ HÍR: ezek a problémák feltárhatók és kezelhetők.
Amint tiszta képet kap a HR működésről, a bizonytalanság helyét átveszi a kontroll.
Kontrollált és átlátható működés a HR kockázatok helyett
Teljes rálátás a HR működés valós állapotára
A HR Audit strukturált, mégis célzott megközelítéssel feltárja a teljes HR működést. Nem csak dokumentumok alapján, hanem interjúkon és valós működésen keresztül. Így nem feltételezésekre, hanem objektív képre építheti a döntéseit.
Egységes, megalapozott vezetői döntések támogatása
Az audit során készült kockázat–hatás elemzés pontosan megmutatja, mely területek igényelnek azonnali beavatkozást. Ezáltal a döntések nem elszigetelten, hanem priorizált, üzleti szempontok mentén születnek meg.
Skálázható, strukturált HR működés kialakítása
A 30/60/90 napos beavatkozási terv nemcsak a jelenlegi problémák kezelésére ad iránymutatást, hanem egy hosszabb távon is működő, átlátható és következetes HR rendszert épít fel.
Kérjen időpontot egy díjmentes, szakértői konzultációra!
Képzeljen el egy működést, ahol a HR döntések átlátható adatokra és egyértelmű üzleti logikára épülnek
Képzelje el, hogy cégének HR folyamatai nem termelnek felesleges költségeket!
Ahol nem utólag derülnek ki a HR kockázatok vagy a rejtett hibák, hanem pontosan látja, mi történik a szervezetben, és mi az, ami eddig láthatatlan maradt.
Ahol nem kell feltételezésekre hagyatkoznia, mert minden kulcsfontosságú folyamat – a felvételtől a kiléptetésig, a juttatásoktól a teljesítményértékelésig – átlátható, értelmezhető és üzleti szempontból is értékelt.
Ez az a működés, ahol a HR nem kockázati tényező, hanem kontrollált, tudatosan irányított terület, amely támogatja az Ön vezetői döntéseit ahelyett, hogy hátráltatná azokat.
Olvasson cikkünkben bővebben, hogyan tárhatók fel a HR működés rejtett költségei és kockázatai, és milyen lépésekkel csökkenthetők rövid távon.
Minden, amit tudni érdemes a HR Audit működéséről és a kritikus HR problémák feltárásáról
Akadoznak a HR folyamatai?
Az onboardingtól az exit interjúig végig elemezzük a teljes HR életciklust, és azonosítjuk a hatékonysági szűk keresztmetszeteket.
Nem látható egyértelműen, hogyan érdemes priorizálni a HR működés fejlesztését?
A folyamat egy strukturált kick-off alkalommal indul, ahol pontosan meghatározzuk a fókuszterületeket és az audit üzleti céljait.
Nem tudja, mennyire elkötelezettek a munkatársai?
Az audit célzott interjúk és elemzések segítségével feltárja az elégedettséget befolyásoló tényezőket és azok üzleti hatását.
Szeretné megtartani a jól képzett munkaerőt?
Részletesen vizsgáljuk a juttatásokat, karrierutakat, vezetői működést és munkahelyi környezetet, majd konkrét fejlesztési javaslatokat adunk.
Nem tudja, mely problémák jelentik a legnagyobb kockázatot?
Kockázat–hatás elemzéssel priorizáljuk a legkritikusabb működési és jogi kitettségeket.
Szeretne gyors, mégis átgondolt megoldásokat?
Egy vezetői executive összefoglalót és egy konkrét 30/60/90 napos beavatkozási tervet adunk a kezébe.
Készítettünk egy HR Audit tesztet, aminek kitöltése csupán 5-10 percet vesz igénybe, így gyorsan ad objekív képet cége HR működéséről.
A teszt rávilágít cége HR hiányosságaira és segít meghatározni, hogy indokolt-e célzott beavatkozás vagy átfogó HR audit lefolytatása.
Töltse ki a tesztet, és Key Account Managereink egyike 1 munkanapon felveszi Önnel a kapcsolatot!
Amit ma nem lát a HR működésben, holnap már költségként jelenhet meg
Lovász Tibor vagyok, az ICT Európa HR vezetője.
A HR működés minősége közvetlenül meghatározza, mennyire stabil, kiszámítható és skálázható egy szervezet.
Az elmúlt években számos olyan helyzettel találkoztam, ahol a HR működés kívülről rendezettnek tűnt. A folyamatok „működtek”, a számok nem jeleztek problémát. Ugyanakkor a mélyebb vizsgálatok során rendre előkerültek azok a strukturális hiányosságok, amelyek hosszabb távon komoly költséget, működési bizonytalanságot vagy akár jogi kitettséget jelentettek.
Én abban hiszek, hogy a működésnek átláthatónak, konzisztensnek és tudatosan felépítettnek kell lennie.
A HR Audit szolgáltatást azért hoztuk létre, hogy
- ügyfeleink pontos képet kapjanak a HR működésük valós állapotáról,
- segítsünk azonosítani a rejtett kockázatokat és költségforrásokat,
- olyan működési alapokat alakítsunk ki, amelyek stabilitást és skálázhatóságot biztosítanak.
A legtöbb HR probléma nem akkor jelentkezik, amikor kialakul, hanem amikor már költséget okoz. Ne várja meg, amíg ez megtörténik! Kérjen díjmentes konzultációt, és szakértő kollégáink segítenek azonosítani a kezelendő HR kockázatokat a cégében!
A HR kockázatok ára magasabb, mint a megelőzés költsége
Egy rosszul kezelt kilépés, egy hibás juttatási rendszer vagy egy következetlen döntés azon túl, hogy jelentős költséget okozhaz, konfliktussá, sőt akár jogi üggyé is kinőheti magát.
A HR Audit célja pontosan ez: még időben feltárni és priorizálni ezeket a kockázatokat. Mivel minden szervezet más helyzetben van, a szolgáltatás ára egyedi ajánlat alapján kerül meghatározásra. Ez biztosítja, hogy egy sablono megoldás helyett kifejezetten az Ön szervezetére szabott, vezetői döntést támogató átvilágítást tudjunk nyújtani.
A végső díjat
- az audit terjedelme,
- az audit fókusza,
- és annak komplexitása
határozza meg a végső díjat.
Ne hagyja, hogy rejtett kockázatok döntsenek Ön helyett!
A legfontosabb kérdések és válaszok a HR Audit szolgáltatásról
Mennyi időt fog igényelni a csapatom részéről?
Az audit alacsony szervezeti terhelés mellett zajlik. A folyamat minimalizált dokumentum- és adatbekérésre, valamint célzott, előre egyeztetett interjúkra épül. A kulcsszereplők bevonása strukturált és időhatékony, így a napi működés zavartalan marad.
Mit kapok kézhez a végén?
Egy vezetői szintű, döntéstámogató anyagot, amely tartalmazza:
- a feltárt jogi és működési kitettségeket,
- a költséget generáló vagy nem hatékony HR-folyamatokat,
- valamint egy priorizált, 30/60/90 napos intézkedési tervet.
Az írásos riport mellett egy executive összefoglaló is készül, közös átbeszéléssel.
Mitől válik valóban döntéstámogatóvá?
Az anyag nem pusztán feltárja a kockázatokat és működési hiányosságokat, hanem azokat üzleti hatás alapján strukturálja és priorizálja. A vezetői összefoglaló egyértelműen kijelöli a kritikus beavatkozási pontokat, valamint konkrét, ütemezett lépéseket ad a megvalósításhoz.
Kapcsolódik implementációs támogatás az audit eredményeihez?
Igen. Az audit nem zárul le a riport átadásával: támogatást nyújtunk az eredmények értelmezésében és a javasolt intézkedések gyakorlati bevezetésében. A cél, hogy a meghatározott lépések ne csak tervek maradjanak, hanem strukturált módon meg is valósuljanak.
Milyen típusú kockázatokat képes feltárni az audit?
Az audit feltárja a HR működéshez kapcsolódó jogi, működési és pénzügyi kockázatokat. Ide tartoznak többek között a nem megfelelően kezelt munkaviszonyok, a nem egységes folyamatokból fakadó működési bizonytalanságok, valamint az ineffektív gyakorlatokból eredő rejtett költségek.
Milyen cégeknek éri meg leginkább a HR Audit?
Az audit elsősorban olyan vállalatok számára jelent értéket, ahol a HR döntések nem egységesen működnek, vagy a vezetés kockázatot érzékel, de nem rendelkezik pontos képpel azok mértékéről. Különösen releváns növekedési szakaszban lévő cégek, illetve cégeladás vagy -vásárlás előtt álló szervezetek számára, ahol a működés átláthatósága és stabilitása kiemelt üzleti szempont.
Mikor lesz érzékelhető változás a működésben az audit után?
A működésben jelentkező első változások jellemzően már a rövid távú, 30 napos intézkedések bevezetésével érzékelhetők. Ezek a gyors beavatkozások azonnali hatással lehetnek a működési bizonytalanságokra és a kockázatok csökkentésére, míg a mélyebb, rendszerszintű javulás a 60–90 napos lépések során válik egyre láthatóbbá.
Egy nem megfelelő HR döntés ára soha nem azonnal jelentkezik, hanem később, rejtett kockázatokban, jogi problémákban és növekvő költségekben.
Szakértői csapatunk abban segít Önnek, hogy ezek ne utólag derüljenek ki, hanem még a vezetői döntés előtt láthatóvá váljanak.
A HR Audit célja, hogy a működés minden kritikus pontja – jogi, szervezeti és üzleti oldalról – átláthatóvá és kezelhetővé váljon.
Ez egy tudatosan felépített rendszer, amely minimalizálja a bizonytalanságot és visszaadja Önnek a kontrollt, így valós, priorizált tények alapján tud döntéseket hozni.
Foglaljuk össze, milyen veszélyeknek teszi ki a cégét, ha a HR folyamatok nem működnek megfelelően!
Rejtett jogi kockázatok, amelyek egy váratlan pillanatban büntetéssé válnak
Folyamatosan elszivárgó pénz a rosszul működő HR folyamatok miatt
Inkonzisztens vezetői döntések, amelyek belső feszültséget és bizonytalanságot okoznak
Kontroll nélküli működés, ahol a problémák csak akkor derülnek ki, amikor már késő
Megnövekedett munkaügyi viták és ezek költségei
Nem skálázható, személyfüggő működés
Szeretném, ha strukturáltan működnének a HR folyamatok!
Egy befektetés, ami megállítja a rejtett költésget a cégében
Egy rossz döntés, egy fel nem tárt belső konfliktus vagy egy kulcsember elvesztése gyakran többe kerül, mint egy teljes éves fejlesztési projekt.
Pontosan ezért gondoljon az elégedettség és elkötelezettség felmérésre befektetésként, ami segít meggátolni az említett problémák kialakulását.
Nem sablon kérdőívet adunk, hanem konkrét, feltárt problémákat, gyökérokokat és egy 90 napos akciótervet, amit a vezetői csapat azonnal használni tud.
Az ár egyedi ajánlat alapján kerül meghatározásra annak érdekében, hogy egyedi megoldáokkal tudjunk szolgálni az Ön cége számára.
Kérjen díjmentes konzultációt szakértő kollégáinktól, gyorsan feltérképezik a szervezetében rejlő valódi problémákat.
Kapcsolat
Vegye fel velünk a kapcsolatot
Kollégáink 24 órán belül tájékoztatják Önt a további részletekről.
1117 Budapest, Budafoki út 91-93.
IP West Irodaház 4. em.
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Figyelem!
Jelenleg nincs lehetőségünk egyéni vállalkozói cégforma befogadására, mivel szolgáltatásainkat legfőképp társas vállalkozásokra optimalizáltuk.
Köszönjük a megértést