A visszajelzés ereje – kulcs a teljesítményhez és a megtartáshoz
A munkahelyi környezetben a visszajelzés nem csupán egy eszköz, hanem egy alapvető vezetői feladat, amely hatással van a munkavállalói elköteleződésre, teljesítményre és a szervezet egészére. A kérdés már nem az, hogy adunk-e visszajelzést, hanem az, hogy hogyan és mikor történik mindez. A visszajelzés – legyen az pozitív vagy akár negatív – a fejlődés egyik legfontosabb hajtóereje. De hogyan érhetjük el, hogy a visszajelzés valóban hasznos legyen? Hogyan támogathatja a vezetők és munkavállalók kapcsolatát, miközben a szervezeti célok is teljesülnek?
