A munkavállalói részvénytulajdonosi programok (MRP) egyre népszerűbbek a vállalatok körében, mivel hatékonyan ösztönzik a munkavállalókat, miközben adózási és pénzügyi előnyöket is kínálnak. A nyugati országokban és az Egyesült Államokban egy nagyon népszerű felállás és évtizedek óta alkalmazott struktúra, melynek Magyarországon is jelentős szerepe lehet a jövőben. De pontosan hogyan működik az MRP, és miért érdemes egy vállalatnak bevezetnie? Dr. Zsidi Roland, az ICT LEGAL, Termel & Zsidi Ügyvédi Iroda vezető ügyvédje és Lovász Tibor, az ICT Európa cégcsoport vezető HR tanácsadója segítségével járjuk körbe ezt a témát.
Mi az MRP, és miért fontos?
„Az MRP egy olyan javadalmazási rendszer, amely közvetlenül összeköti a munkavállalók érdekeit a Társaság teljesítményével. A cél, hogy a munkavállalók érdekeltek legyenek a cég sikerében, miközben a munkáltató számára is biztosabb és kedvezőbb feltételeket kínál, mint a hagyományos bónusz- vagy prémiumrendszerek” – magyarázza Dr. Zsidi Roland.
Az MRP lehetővé teszi, hogy a munkavállalók részesedjenek a vállalat eredményéből, ami ösztönzi a hosszú távú elköteleződést és a teljesítményorientált gondolkodást. Mindezt úgy, hogy a munkáltató számára az adóterhek is optimalizálhatók.
Jogi keretek: Hogyan működik egy MRP?
A programot kizárólag részvénytársaságok alakíthatják ki, és legalább 5 fő munkavállalónak kell benne részt vennie. Az MRP szervezet számára a munkáltató részesedést biztosít, amelynek értéke a vállalat teljesítményével együtt növekedhet. Az MRP keretében történő kifizetések a vállalat eredményességéhez kötöttek, így biztonságosabbak és átláthatóbbak, mint egy hagyományos prémiumrendszer.
„Fontos, hogy az MRP javadalmazási politikája egyértelmű és megfelelően kialakított legyen, mert csak így érhető el, hogy a program jogilag és üzletileg is kockázatmentesen működjön” – emeli ki Dr. Zsidi Roland. A munkáltató így biztos lehet abban, hogy a kifizetések kizárólag a meghatározott feltételek teljesülése esetén történnek meg, míg ellenkező esetben az alapító által biztosított tőke visszaszáll rá.
Adózási előnyök és optimalizáció
A munkavállalók és a munkáltatók számára is kedvezőbb lehetőségeket kínál az MRP, mint más javadalmazási formák.
A javadalmazási politikában szükséges meghatározni a juttatás feltételeit; mely munkavállalók, mikor és milyen feltételekkel juthatnak részvényhez, vagy – a részvények alapító (munkáltató) által történő visszavásárlásával – készpénzhez.
Előbbi esetben a részvények megszerzése adómentes, utóbbi esetben pedig az egyik legfontosabb előnye, hogy a program keretében megszerzett jövedelem kizárólag személyi jövedelemadóval (15%) terhelt.
Az MRP-ben biztosított részvények adómentesen szerezhetők meg, és a munkáltató számára is elismert költségként számolhatók el a társasági adóban. Ez a konstrukció tehát költséghatékonyabb alternatívát jelent a prémium- és bónuszrendszerekhez képest.
PDF segédletünknek köszönhetően bővebben is tájékozódhat róla, hogy hogyan teheti érdekeltté munkavállalóit a cég sikerének növelésében, miközben csökkentheti a vállalkozás adóterheit.
Munkabér és MRP keretében megszerzett jövedelem adóterhei (2025.)
HR szerepe: motiváció és megtartás
„Az MRP nem csupán egy adóoptimalizálási eszköz, hanem egy stratégiai HR megoldás, amely jelentős hatással lehet a munkavállalói elégedettségre és elköteleződésre.Az MRP erősíti a tulajdonosi szemléletet a munkavállalók körében, hiszen közvetlen érdekeltségük lesz a Társaság növekedésében és sikerében. Ez nemcsak a lojalitást növeli, hanem csökkenti a fluktuációt is, amely napjaink munkaerőpiacán kritikus szempont” – mondja Lovász Tibor, az ICT Európa cégcsoport vezető HR tanácsadója.
Egy jól kialakított MRP rendszer:
- Teljesítményközpontú kultúrát épít, mert a dolgozók közvetlenül érzékelik munkájuk hatását a vállalat sikerére.
- Növeli a dolgozói elégedettséget és lojalitást, hiszen a munkavállalók anyagi érdekeltsége összhangban van a Társaság eredményével.
- Elősegíti az innovációt és proaktív gondolkodást, mert a munkavállalók hosszú távon is a Társaság sikerében érdekeltek.
Kinek érdemes bevezetnie az MRP-t?
Az MRP előnyei különösen azoknál a vállalatoknál érvényesülnek, ahol a hosszú távú munkavállalói motiváció és elköteleződés kiemelten fontos. Olyan Társaságok számára ajánlott, amelyek teljesítményalapú javadalmazási rendszert szeretnének kialakítani, és kihasználnák az adózási előnyöket is. Fontos megemlíteni, hogy MRP-t Zrt-k alakíthatnak, de érdemes megfontolni a Kft-ből történő cégformaváltást is.
Ha egy cég bónusz- vagy prémiumrendszert alkalmaz, érdemes megvizsgálni az MRP-re való áttérést, hiszen ezzel optimalizálhatók a költségek és növelhető a munkavállalói elkötelezettség.
Hogyan indítható el az MRP?
Az MRP kialakítása lépésről lépésre történik:
1️⃣ MRP szervezet létrehozása, amelyhez részvénytársasági forma szükséges.
2️⃣ Javadalmazási politika kidolgozása, amely meghatározza a teljesítménycélokat és a juttatás feltételeit.
3️⃣ Részesedés juttatása az MRP szervezet részére, amelyet – a munkáltató döntése szerint – a javadalmazási politika lejáratát követően a munkavállalók megszereznek vagy ennek megfelelő vételárat mint kifizetést kapnak
4️⃣ Kifizetés, amely a kötelező 24 hónapos tartási idő után történhet meg.
Az ICT LEGAL, Termel & Zsidi Ügyvédi Iroda és az ICT Európa szakértői átfogó támogatást nyújtanak az MRP bevezetésében, a jogi keretektől kezdve az adózási optimalizáción át a HR stratégiákig.
Az MRP a jelen és a jövő munkáltatói ösztönző rendszere
A munkavállalói részvénytulajdonosi program egy költséghatékony, innovatív és motiváló javadalmazási rendszer, amely egyesíti a Társaság teljesítményét a munkavállalók érdekeivel. Ha egy Társaság hosszú távú lojalitást, teljesítményalapú ösztönző rendszert és adózási előnyöket keres, az MRP egyértelműen megoldást nyújthat.
Dr. Zsidi Roland LL.M., ügyvéd, Termel & Zsidi Ügyvédi Iroda, Lovász Tibor, ICT Európa cégcsoport vezető HR tanácsadója
